2025年,吴忠市住房公积金管理中心将认真贯彻落实党中央、国务院、自治区、吴忠市决策部署,以铸牢中华民族共同体意识为主线,聚焦主责主业,坚持守正创新,服务大局,面对新形势、新要求,做到准确识变、科学应变、主动求变,立足住房公积金制度保障民生的“普惠性”,积极推动缴存扩面提质增效,打好政策使用“组合拳”,加快数字化转型发展,全面优化提升服务质效,答好共筑“住有所居”“安居宜居”民生答卷。
1.把握一个“高”字,以谋划政策作为引领。坚持高质量推进归集扩面,围绕“巩固存量、扩大增量、提高质量”的工作思路,注重在“开源蓄水”上做文章、下功夫、求突破,聚焦“四个精准” 发力,千方百计做大做强归集“蛋糕”。加大政策宣传力度,拓宽宣传渠道,采取形式多样的“线上推送+线下推介”融合宣传形式,扩大影响率普及率推广率。修订完善《吴忠市灵活就业人员缴存管理办法》,积极鼓励灵活就业人员、新市民、青年群体等自愿缴存使用住房公积金,扩大制度受益群体和覆盖范围。加强部门联动,修订完善《吴忠市住房公积金行政执法办法》,实行常态化催缴机制,主动送达《住房公积金催建通知书》,鼓励有能力、有优势、有规模的企业为职工建制缴存,实现“应缴尽缴”“愿缴尽缴”。
2.做好一个“实”字,以实干落实作为支撑。认真贯彻落实好党中央、国务院、自治区、吴忠市决策部署,适应房地产市场供求关系新变化,促进房地产市场平稳健康发展,助力扩内需促消费,重点在“用”和“活”字上下功夫,全面落实好《关于公积金支持房地产市场良性循环和健康发展的若干措施》《吴忠市关于促进房地产市场平稳健康运行的若干措施》等惠民新政策,用好政策工具箱,切实满足全市缴存职工住房消费新需求,让更多的缴存职工享受到住房公积金制度带来的政策“红利”,做到“应贷尽贷”“应提尽提”。
3.深化一个“优”字,以提升服务作为重点。持续深化“放管服”改革,优化营商服务环境,培育打造行业品牌,深化拓展“惠民公积金、服务暖人心”全国住房公积金系统服务提升三年行动成果。实行“线上+线下”一体化政务服务新模式,全面落实好41项“四级四同”政务服务和“三减一优”工作。持续推进“高效办成一件事”“周末不打烊”等政务服务,提升服务群众满意度,实现提档升级。
4.坚持一个“安”字,以安全管理作为基础。树立安全发展理念,织密资金风险防控“安全网”。加强内部管理,健全住房公积金缴存、使用、管理和运行机制,认真梳理风险易发多发的关键点和薄弱环节,有效运用好电子化稽查工具、全国监管服务平台、内部稽核审计监管、信用体系建设、体检评估等长效机制,筑牢“人防+技防”风险防控体系,确保住房公积金合规使用、安全运行、保值增值。
5.突出一个“转”字,以转型发展作为保障。全面打造升级版“数字公积金”转型发展,认真贯彻落实好住房和城乡建设部《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》,将数字技术广泛应用于住房公积金管理服务,持续拓宽“网上办”“掌上办”服务功能,将“不见面、马上办、亮码办”引向深入。有效运用好人民银行征信信息共享、电子档案管理系统。加大数据高效共享,实现更多事项“一件事一次办”“高效办成一件事”。加快推进业务系统升级改造、数据质量提升、加强数据治理、场景应用等数字化发展,通过数据赋能,构建住房公积金服务“大格局”,推进业务流程优化、模式创新和履职能力提升,让更多高频服务事项更加好办易办快办。